Calendarul webinariilor Gratuite
Te invităm la un maraton al webinariilor gratuite: Marketing, Emoții, Remote Working, Gândire Pozitivă, Parenting, Meditatii! Rezervă-ți locul Acum!
Resurse utile management de proiect
Te invităm la un maraton al webinariilor gratuite: Marketing, Emoții, Remote Working, Gândire Pozitivă, Parenting, Meditatii! Rezervă-ți locul Acum!
In House Training » Indiferent de mărimea companiei Extreme Training oferă soluții customizate menite să genereze rezultate remarcabile » vezi detalii
Există sute de motive pentru care companii și oameni au ales Extreme Training în ultimii 16 ani. Agenda Cursuri Extreme Training Imposibilul Devine Posibil CURSURI ONLINE ȘI ÎN SALĂ Coaching Online/ Live pe Zoom Acreditat Discount 45% 06 Oct – 17 Dec Vezi detalii » Coaching (Hypercoaching) Online (Acces Imediat) Discount 54% Life Time Vezi …
Motivarea angajatilor, sau cum să nu vă demotivați angajații Întrunul dintre articolele mele anterioare am povetit despre motivarea angajaților în funcție de nevoile lor conform Piramidei lui Maslow. Este o abordare practică, utilă și, de cele mai multe ori, la îndemâna specialiștilor în domeniul resurselor umane. Vreau să vă surprind cu o abordare inedită, despre …
Urmarind aceste lectii video gratuite vei descoperi pe scurt ce este managementul de proiect, care sunt lucrurile cu adevarat importante și care sunt atributiile managerului de proiect.
Succesul organizatiilor devine din ce în ce mai mare în ceea ce privește practicile lor de management de proiect și investesc în mai mulți factori.
Curs Manager Proiect este un curs cu certificare ANC, bazat pe aplicatii practice ce te ajută să scrii și implementezi proiecte la cel mai înalt nivel.
Six Sigma utilizează ciclul DMAIC pentru a ghida îmbunătățirea procesului. Vezi prezentarea modelului DMAIC
Cea mai importantă resursă din cadrul oricărei companii este resursa umană. Asigurați-vă că este pe primul loc, ea este cea care face diferența.
Articolul abordează productivitatea in servicii pentru munca de execuție/generare a serviciilor pe care o firmă le oferă pieței.
Dacă te întrebi ce este tehnica pomodoro si mai dorești si alte trucuri salvatoare de time management acesta este videoul perfect. 5 medode de managementul timpului.
Acest seminar prospectarea in zilele noastre îți propune să cauți noi perspective și te ajută sa le găsești în domeniile în care activezi.
Dacă ești preocupat să oferi servicii excelente clienților tăi, vino la seminarul gratuit si vei intelege cum sa identifici mai usor tipologii de clienti.
Delgarea Manageriala – Delegarea Sarcinilor – Ai un to do-list lung cât Marele Zid Chinezesc?! Află din acest articol cum să faci corect delgare.
Definește-ți misiunea în viață;
Conștientizează care sunt principalele tale valori, nevoi și aspirații;
Definește-ți, clarifică-ți și atinge obiectivele personale și profesionale;
Află care sunt blocajele tale și cum le depășești;
Obiectele se uzează și devalorizează spre deosebire de un curs care rămâne pentru totdeauna. Beneficiile sunt mari pe termen mediu și lung atunci când oferi un curs.
Exista 3 mari obiective in managementul de proiect: cost, timp și performanță, iar managerul de proiect trebuie sa aiba succes in toate aspectele.
Un articol despre rolul managerului de proiect. Printre altele, el este de a fi un bun executant tehnic cu tendințe de extindere și în domeniile non-tehnice
Plan de cariera redactat de specialisti util atat angajatilor cat si eventualilor angajatori. Cartea este disponibila gratuit in format electronic (PDF)
Managerii de proiect interferează cu programarea/alocarea/planificarea resurselor. Articolul oferă pașii corecți pentru planificarea eficientă a resurselor în managementul proiectelor.
Managementul proiectelor este o activitate complexă care necesită respectarea unor reguli clare, parcurgerea unor etape predefinite și implică o capacitate de analiză și previzionare dezvoltată.
Sunt proiecte care au succes și proiecte care eșuează. Managerul de proiect va face mereu diferența dintre reușita sau eșecul unui proiect.
Angajatul este valoros atâta timp cât este susținut în dezvoltarea sa. Instruirea personalului este reglementată de Codul muncii prin prevederi foarte clare în ceea ce privește formarea profesională.
Îți oferim un instrument de bază care să vină în ajutorul activităților tale zilnice și pe care nu o să-l întâlnești în altă parte. Acest instrument te ajută să-ți organizezi, optimizezi și eficientizezi timpul și activitățile de zi cu zi în resurse umane.
Elemente importante în ghidul de finanțare al unei afaceri. Aflați ce informații trebuie să aveți în momentul în care solicitați o finanțare.
Pentru realizarea și, mai ales, punerea în practică a unui plan bun de afaceri avem la îndemână un ”instrument” simplu de planificare: Graficul Gantt.
Extreme Training îți pune la dispoziție un articol care să te ajute sa realizezi o schemă de finanțare nerambursabilă.
Extreme Training va oferta un Curs de Managementul proiectelor care sa va ajute in conceperea unui proiect si sa dezvoltati abilitatile necesare elaborarii unui proiect.
Managementul Proiectului – Următorul pas în implementarea proiectului va fi reprezentat de elaborarea unei proceduri specifice acestei etape în care vor fi stabilite în mod clar următoarele aspecte:
Justificarea relevanței proiectului va corela obiectivele proiectului cu contextul general avut în vedere de entitatea finanțatoare – de cele mai multe ori o perspectivă națională, europeană sau globală
Încă din faza de inițiere a ideii de proiect, beneficiarul finanțării trebuie să gândească și să planifice câteva etape esențiale pentru managementul proiectului. Acest articol abordează câteva dintre elementele vitale pentru planificarea unui poriect de succes, fie că vorbim de proiecte cofinanțate de către Uniunea Europeană fie că este vorba de alt fel de proiecte .
Pentru orice proiect, indiferent de natura sa, există o serie de elemente externe care-i pot influenţa derularea şi rezultatele – dintre acestea putem menţiona contextul, factorii interesaţi şi ciclul de viaţă. Acestea pot avea influenţă majoră asupra proiectului, dar nu sunt elemente interne ale organizaţiei care implementează proiectul. Care este totuși rolul tău ca manager într-o organizație?