Chestionar Analiza postului
Chestionar analiza postului este un instrument de lucru specific fiecărei companii, adaptat la tipul postului. Articolul oferă exemplu de structură standard
resurse umane articole
Chestionar analiza postului este un instrument de lucru specific fiecărei companii, adaptat la tipul postului. Articolul oferă exemplu de structură standard
Plan de cariera redactat de specialisti util atat angajatilor cat si eventualilor angajatori. Cartea este disponibila gratuit in format electronic (PDF)
Vă oferim un articol care tratează totul despre fișa postului, precum și procedura analizei postului pentru redactarea corectă a fișei.
Angajatul este valoros atâta timp cât este susținut în dezvoltarea sa. Instruirea personalului este reglementată de Codul muncii prin prevederi foarte clare în ceea ce privește formarea profesională.
Implicațiile și măsurile organizațiilor internaționale-ONU,NATO, UE – în prevenirea conflictelor și menținerea păcii, despre costurile și rezultatele lor.
Valorile sunt convingerile despre ceea ce este bine şi rău pentru organizație, iar motivarea echipei e strâns legată de valorile împărtășite de organizație.
Îți oferim un instrument de bază care să vină în ajutorul activităților tale zilnice și pe care nu o să-l întâlnești în altă parte. Acest instrument te ajută să-ți organizezi, optimizezi și eficientizezi timpul și activitățile de zi cu zi în resurse umane.
Să fii antreprenor nu-i lucru uşor! Ai nevoie de ambiţie, pasiune, dedicare, răbdare, plăcerea de a indentifica oportunităţi şi de a face afaceri, dorinţa de a fi propriul tău şef şi de a-ţi putea controla singur cât mai multe aspecte ale vieţii.
Îţi oferim 18 articole – traduse în limba română – scrise de părintele inteligenţei emoţionale.Descarcă Handbook Daniel Goleman!
În primul rând trebuie ca pentru postul ales să definim, plecând de la fişa postului, principalele sarcini (3-4 ca număr) şi câteva sarcini secundare (2-3 ca număr). Pentru o analiză completă putem pleca de la toate sarcinile specifice postului respectiv.
Corect făcut, auditul stabilește nivelul de dezvoltare al funcției la un moment dat. Pentru a realiza un audit profesionist, echipa www.rauflorin.ro în parteneriat cu Extreme Training vă pune la dispoziție acest Instrument de evaluare HR.
Într-o perioadă în care utilizarea ideilor inovative poate fi avantajul decisiv,este important să înțelegem cum presiunea pusă pe oameni și timp poate ucide
Fisa de post (FP) ramane un instrument de management putin inteles de organizatii.
Redusa la “Obligatie impusa de lege”, isi pierde puterea.
Am primit de multe ori această întrebare, mai ales atunci când cursanții vroiau să-și aleagă corect unul dintre cele două cursuri: Manager Resurse Umane(MRU) sau Inspector Resurse Umane(IRU). Primul lucru pe care trebuie să-l aveți în minte este că aceste două cursuri sunt complementare.
Ați întâlnit agenți de vânzări care nu știu ce obiective au atunci când merg să se întâlnească cu un client? Ei există. Și sunt foarte rezistenți la schimbare. De ce este important ca agenții de vânzări să aibă obiective setate pentru fiecare întâlnire și cum putem monitoriza îndeplinirea lor sunt întrebările la care răspunde acest articol.
Managerii de resurse umane sunt adesea puși în situația de a “vinde” proiectele de resurse umane către clienți interni: de la managerul general, la directorii de departamente sau simplii angajați. E vorba de un efort constant de promovare a proiectelor de resurse umane în interiorul organizatiei. Acest articol, utilizând noțiuni de vânzări și de project management le aplică în sfera RU oferind câteva soluții concrete pentru a îi ajuta pe oamenii de resurse umane să își poată “vinde” proiectele.
Încă din faza de inițiere a ideii de proiect, beneficiarul finanțării trebuie să gândească și să planifice câteva etape esențiale pentru managementul proiectului. Acest articol abordează câteva dintre elementele vitale pentru planificarea unui poriect de succes, fie că vorbim de proiecte cofinanțate de către Uniunea Europeană fie că este vorba de alt fel de proiecte .
Daniel Goleman / 25 septembrie 2013 / Palatul Parlamentului / Eveniment marca Extreme Training
Sansele unui leadership Inteligent, un lider autentic se apropie de Liderul Ideal in momentul in care sunt activate toate cele 4 tipuri de inteligenta si turate la capacitate maxima (PQ + IQ + EQ + SQ)
Cristina Pasat, manager al companiei Professional ne împărtăşeşte viziunea antreprenorială asupra unui domeniu nou, pentru care a dus o adevărată muncă de pionerat: consultanţă în resurse umane.
Are dreptul să îşi depună dosarul pentru funcţia de profesor mentor pentru inserţia profesională a profesorilor/cadrelor didactice stagiari/stagiare orice cadru didactic care îndeplineşte, cumulat, următoarele condiţii:
Este bine când dorim să motivăm angajaţii dar mai înainte de asta trebuie să aflăm dacă acestora le lipseşte întradevăr motivaţia! CE METODE MANAGERIALE DE STIMULARE A MOTIVAŢIEI AVEM LA ÎNDEMÂNĂ?
Cum ar trebui sa fie un agent de vanzari? Am creionat un profil al agentului de vanzari si l-am denumit profilul SHARK. S – sigur; H – har; A – activ; R – rapid; K – corect.
Confom legislației în vigoare cel puțin o persoană din cadrul fiecărei companii sau instituții publice trebuie sa sa autorizeze ca Inspector resurse umane solicitate prin noua hotarare de guvern ca urmare a modificarii art 34. din Codul Muncii.
Interviu angajare- „Peste două săptămâni, sunt programat pentru un interviu de angajare. Ce m-ar ajuta câteva şmecherii, ca să fiu gata de asta…
Ghidul Motivarea ANGAJATILOR contine urmatoarele titluri: 7 sfaturi cheie pentru a-ti motiva non-financiar angajatii, Cum putem imbunatatii atmosfera de lucru? Despre tainele motivării non-financiare
Nu strica niciodata sa fii putin prevazator si sa fii intr-adevar constient de ceea ce poate oferi un training si ce nu. 13 Avertismente pentru a lua decizie buna
Ghidul Antreprenorului este un document deosebit de util viitorilor sau actualilor antreprenori. Pe lângă modelul unui plan de afaceri, pașii unei afaceri.
Studiul “Motivarea non-financiara a angajaților” pleacă de la premisa că în afara salariului mai sunt mulți factori care determină performanța angajatului.
Cum as putea convinge mai repede? Cum mi-as putea mari puterea de convingere? Sunt o serie de tehnici care te invata cum sa demontezi o obiectie, cum sa intri pe aceeasi lungime de unda si cum sa folosesti tehnici si tactici de negociere, etc.!
O motivare non-financiara reprezinta o alternativa viabila si complementara atunci cand vine vorba de motivarea angajatilor!
Daca te-ai hotarat sa construiesti o echipa trebuie sa fi constient de etapele de dezvoltare ale echipei! Formarea Echipelor performante se face in 5 pasi.