Curs Management » Cluj Napoca » grupă în formare | Acreditat | Intensiv |

CURS MANAGEMENT

MBA Essentials

Cluj

Curs Acreditat

Cursul este acreditat de Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC). Diploma obținută este recunoscută la nivel național și european.

MBA Essentials

În acest curs sunt acoperite conceptele esențiale predate în MBA-urile de lungă durată:: creșterea afacerii, optimizarea proceselor, conducerea oamenilor, etc

Instrumente

Pentru fiecare modul vei primi suport de curs și fișe tipizate. Acest curs are un pronunțat caracter practic.

Cui este destinat acest curs de Management?

Aspiranți MBA

Celor care au în plan să facă în viitor un MBA , însă în acest moment doresc să înțeleagă esența instrumentelor de management într-un cadru intensiv și condensat.

Managerilor

Indiferent de poziția ierarhică pe care o au în cadrul organizației, dar care doresc să își dezvolte abilitățile manageriale într-un mod pragmatic.

Antreprenorilor​

Indiferent de domeniul de activitate și de mărimea companiei care doresc să se asigure că direcția afacerii lor este cea corectă.​

Viitorilor Manageri​

Specialiștilor din diferite domenii care vor să conștientizeze care este potențialul lor de manageri și care doresc să acceseze o poziție de management.

Vizionarilor​

Tuturor celor care doresc să dobândească abilitatea de a gândi strategic într-un mediu organizațional.​

Detalii Administrative CURS MANAGEMENT CLUJ

Durată curs

6 zile

Perioadă desfășurare

Grupă în formare (pentru cei ce doresc să se înscrie, vă rugăm completați formularul din josul paginii)

Localitate desfășurare

Cluj, Hotel Univers T

Acest curs de management are loc și în București, Iași și  Timișoara 

Certificare Curs

Autoritatea Națională pentru Calificări (ANC)

Valoare investiție

1090 lei (Prețul este redus de la 1500 lei)

Condiții Participare

Studii superioare finalizate cu examen de licență

Trainer Curs

Valentin Manea

Rezervari locuri și detalii

online pe această pagină sau telefonic (0726005555)

Optiuni curs Management

Acum ești în pagina cursului Management Cluj-Napoca . 

Dacă ești interesat de alte date sau alte orașe, vezi opțiunile de mai jos:

STRUCTURĂ CURS Management Cluj
-MBA Essentials-

10 module

5 zile intensive

Curs complet

Curs Practic

Acesta curs este un curs gândit după modelul MBA-urile de lungă durată. Te sfătuitm oricând să urmezi și un MBA de lungă durată. Până atunci însă îți propunem acest curs ca și Essential MBA / Mini MBA /Short MBA.

Acest curs acoperă teoria și practica fundamentală și esențială în Managementul Afacerilor după cum vei observa mai jos în tematica desfășurată.

MODUL 1

Fundamentele Managementului

Un manager, trebuie să aibă capacitatea și cunoștințele pentru a înțelege aspectele multiple ale conducerii unei afaceri sau a unui departament, precum și capacitatea de a păși înapoi și de a vedea imaginea de ansamblu.
În acest modul se oferă esența conducerii manageriale prin prisma elementelor importante pe care un manager trebuie să le cunoască.

• Proiectarea structurii organizaționale
• Înțelegerea termenilor financiari
• Găsirea și recrutarea oamenilor potriviți
• Vocea clientului și lanțul valoric
• Activitatea de Marketing și Vânzare
• Elaborarea strategiei de inovare a compampaniei și planificarea Strategica
• Stabilirea și atingerea obiectivelor
• Management Financiar

MODUL 2

Managementul inovării

Astăzi nu mai există management fără inovare. Fiecă vorbim de produse sau servicii, inovație este cea care ne diferențiază, fie că vorbim de dezvoltarea de noi produse, noi opțiuni, noi facilități, fie că inovăm procesele de business. 

P. Drucker, unul dintre cei mai influenți experți în domeniul managmentului,  defineşte inovarea ca un mijloc prin care managerii pot exploata schimbarea pentru a crea noi servicii şi oportunităţi de afaceri. Și, cum singura constantă în zilele noastre este schimbarea, pentru orice manager singura constantă devine astfel inovarea.

• Elaborarea strategiei de inovare a firmei
• Implementarea planului de realizare a strategiei de inovare a companiei
• Coordonarea culegerii de idei creative
• Crearea unui sistem de gestiune a datelor privind ideile de inovare
• Evaluarea procesului de inovare
• Elaborarea metodelor de valorificare a capitalului intelectual al firmei
• Asigurarea continuității procesului de inovare

MODUL 3

Balanced Scorecard Basics

În ultimele câteva decenii, organizațiile au ajuns să realizeze că succesul nu poate fi măsurat doar în bani . Acest lucru înseamnă că avem nevoie de un instrument nou care să ne ajute să măsuram această definiție extinsă a succesului. 

Instrumentul Balanced Scorecard și componentele aferente vor ajuta organizația să identifice, să documenteze, să planifice și să execute o misiune strategică echilibrată. De asemenea, va ajuta organizația să evalueze și să își revizuiască execuția strategică.

• Înțelegerea Balanced Scorecard
• Prezentare generală a procesului Balanced Scorecard
• Coordonarea culegerii de iedei creative
• Înțelegerea misiunii organizaționale, a viziunii și a valorilor
• Construirea planurilor și proceselor
• Construirea echipelor Balanced Scorecard

MODUL 4

Leadership – conducerea oamenilor

Acesta modul este conceput pentru a vă ajuta să vă creați și să îndepliniți cele mai bune performanțe și să -i inspirați pe alții să facă lucruri extraordinare, vă ajutați să îi ghidați pe alții să facă lucruri extraordinare.

În esență leadershipului, conducerea înseamnă să stabilești obiective, să luminezi o cale și să-i convingi pe ceilalți să urmeze. Dar responsabilitatea implică mult mai mult. Liderii trebuie să-și transmită mesajul într-un mod care să inspire, să profite din plin de timpul limitat și să construiască drumuri către resurse prețioase. Ei trebuie să managerieze conflicte sau să-și crească profesionalismul echipei și să alinieze ambițiile echipei cu nevoile organizației.

Ce face un lider remarcabil? Are ceva de a face cu caracteristicile interioare, cum ar fi încrederea și concentrarea? Este vorba mai mult despre prezența exterioară, inclusiv farmecul și compasiunea? Sau este vorba de abilitatea de a crea o viziune și de ai face pe alții să se angajeze?

Răspunsul este DA la toate întrebările de mai sus. Prin acceptarea provocării de a conduce, vă dați seama că singurele limite sunt cele pe care le puneți pe voi înșivă.

• Despre organizația care învață
• Dobândirea măiestriei personale
• Realizarea unei viziuni comune
• Stiluri de Leadership
• Practici de Leadership
• Construirea încrederii
• Managementul timpului
• Influențarea Pozitivă a oamenilor
• Gestionarea relațiilor
• Delegarea Corectă
• Tehnici de Feedback
• Managementul întâlnirilor și al ședințelor

MODUL 5

Managementul performanței

Să inspiri pe cineva să fie cel mai bun nu este o sarcină ușoară. Cum creați un mediu motivant care încurajează oamenii sa obțină cele mai bune rezultate?

• Instrumente pentru a ajuta angajații să-și stabilească obiectivele.
• Un model în trei pași care va ajuta să pregătiți angajații pentru performanțe de vârf, să-și acționeze motivația interioară și să-și evalueze aptitudinile.
• Instrumente și tehnici motivaționale.
• Metode și abilități de coaching.

MODUL 6

Managementul Schimbării

Schimbarea este ceva care entuziasmează oamenii care iubesc oportunitățile de creștere, să vadă și să învețe lucruri noi. Unele schimbări, cu toate acestea, sunt mai greu de reglat și conduc la expresii de rezistență și de furie. Putem urma pași concreți pentru a face schimbarea mai plăcută, înțelegând ezitarea oamenilor, stabilind planuri și gestionând factorii de stres. Acești pași pot, de asemenea, să asigure că schimbările dorite sunt implementate cu succes.

• Ce este schimbarea?
• Ciclul schimbărilor
• Rezistența la schimbare
• Managerierea schimbării
• Adaptarea la schimbare
• Strategii pentru abordarea furiei oamenilor rezistenți la schimbare
• Gestionarea stresului generat de schimbare

MODUL 7

Managementul proceselor de business

Gestiunea proceselor de afaceri sprijină organizațiile să utilizeze procesele pentru a-și atinge obiectivele și pentru a avea succes. Odată ce procesele sunt implementate, acestea trebuie monitorizate, evaluate și optimizate pentru a se asigura că aceștia încă îndeplinesc obiectivele pe care au fost proiectate să le realizeze. 

O afacere care își poate gestiona cu succes procesele este capabilă să mențină un avantaj competitiv, sporind în același timp productivitatea, eficiența și costurile în scădere.

• Definirea managementului proceselor de business și a conceptelor aferente
• Dezvoltarea unei viziune care să ghideze îmbunătățirea procesului
• Proiectarea și îmbunătățirea un proces existent utilizând ciclul de viață al procesului de business
• Construirea unei hărți a proceselor
• Implementarea și monitorizarea modificărilor procesului
• Metode Lean și Six Sigma care pot ajuta la gestionarea și îmbunătățirea proceselor
• Instrumente și tehnici pentru a elimina erorilor și pierderilor

MODUL 8

Îmbunătățirea procesului cu Gap Analysis

Charles Kettering, inventator al companiei General Motors, a spus odată: “O problemă bine afirmată este pe jumătate rezolvată”. Instrumentul de analiză a gap-ului vă poate ajuta să definiți problemele și să identificați zonele pentru îmbunătățirea proceselor în termeni clari, specifici și realizabili. De asemenea, vă poate ajuta să definiți unde doriți să mergeți și cum veți ajunge acolo.
Acest modul vă va oferi abilitățile necesare pentru a efectua o analiză eficientă a decalajelor, va îmbunătăți procesele și va duce proiectul, departamentul sau organizația la nivelul următor.

• Ce este Analiza Gap?
• Procesul de analiză a pierderilor
• Instrumente de suport
• Crearea unui raport de analiză GAP
• Crearea unui sistem de gestiune a datelor privind ideile de inovare

MODUL 9

Îmbunătățirea proceselor cu ajutorul LEAN

Principiile LEAN au parcurs un drum lung în ultimii 300 de ani. De la ideile timpurii ale lui Benjamin Franklin, la lucrarea lui Henry Ford în anii 1920 și la preceptele Toyoda din anii 1930, la publicația lui Jeffery Liker despre “The Toyota Way” în 2004, procesele Lean au evoluat de la un concept simplu la un set de bune practici utilizate pe scară largă.
Acest modul va oferi participanților fundația pentru a începe să implementeze instrumente de îmbunătățire a proceselor Lean la locul de muncă.

• Înțelegerea Lean
• Sistemul de producție Toyota
• Cele cinci concepte de îmbunătățire critică
• Înțelegerea valorii cu modelul Kano
• Tipuri de pierderi
• Crearea unei întreprinderi Lean (20 de chei)
• PDSA, 5W-2H, Genchi Genbutsu, Gemba și 5S.
• Proiecte Kaizen
• PDSA, 5W-2H, Genchi Genbutsu, Gemba și 5S.
• Colectarea și cartografierea datelor (diagrame de flux, diagrame Ishikawa, diagrame SIPOC și hărți de flux de valori)

MODUL 10

Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor

Luăm decizii și rezolvăm problemele în mod continuu. Începem să luăm decizii înainte să ieșim din pat (trebuie să mă ridic acum sau nu?). Uneori, vom lua până la 50 de decizii până la plecarea noastră la muncă. În ciuda tuturor deciziilor naturale care se desfășoară și a rezolvării problemelor, unele persoane sunt foarte inconfortabile în ceea ce privește luarea deciziilor.  

De asemenea, probabil că toți ne-am uitat la o soluție la ceva și am spus: “M-aș fi gândit la asta”. Cheia pentru găsirea de soluții creative nu este doar creativitate, deși acest lucru va ajuta cu siguranță. Răspunsul se bazează pe abilitatea noastră de a identifica opțiuni, de a le cerceta și de a pune lucrurile împreună într-un mod care să funcționeze. Având un proces de a lucra prin intermediul poate lua anxietate din rezolvarea problemelor și de a lua decizii mai ușor și mai bine.

• Luarea deciziilor
• Rezolvarea problemelor
• Modelul de rezolvare a problemelor
• 7 instrumente fundamentale de luare a deciziilor
• Rezolvarea problemelor în afaceri
• Luarea deciziilor bune de grup
• Analizarea și selectarea soluțiilor

Trainer curs Management – Valentin Manea

Arii de expertiză Manea Valentin

• Management și Leadership
• Managementul echipelor şi al oamenilor
• Vânzări
• Influenţare şi negociere
• Customer care si customer service
• Formare de Formatori
• Comunicare Organizațională
• Managementul Conflictelor
• Teambuilding

”Încă de când am început să lucrez în mediul privat mi-a că am întâlnit oameni care au ştiut să înfluenţeze ceea ce se întâmplă în jurul lor. Am întâlnit oameni care au creat afaceri, oameni care au schimbat organizaţii sau oameni care au dezvoltat oameni. Îmi place să împărtăşesc aceste experienţe cu cei pe care-i am alături în sala de curs, astfel încât să aflăm, împreună, care sunt soluţiile, procesele sau oportunităţile care îi ajută să gestioneze mai bine echipele pe care le conduc” – Valentin Manea

email: valentin.manea@extreme-training.ro

Pe scurt despre Valentin Manea

1

Manea Valentin are 9 ani experiență în livrarea de cursuri

1

Valentin  are o experiență de business de peste 14 de ani

1000

Valentin Manea este senior traine: peste 1700 de zile livrate

1000

Peste 3600 de oameni au participat la cursurile susținute de Valentin Manea

1000

A livrat peste  9000 de ore de training pentru echipe și one to one  

Experiență Valentin Manea

Trainer – Extreme Training​

Responsabil de conceperea şi promovarea programelor de formare, de crearea şi implementarea sesiunilor de follow-up; de colaborarea cu reprezentanții companiilor partenere pentru identificarea nevoilor individuale de instruire; de crearea suportului de curs în concordanță cu nevoile identificate; de evaluarea şi raportarea post-instruire.​

Susținere sesiuni practice de instruire:​

1. analiză de nevoi de training

2. design de curs

3. facilitare sesiuni la sală

4. on-the-job training

5. teambuilding

Coordonare și Dezvoltare​

Valentin a coordonat implementarea și dezvoltarea aplicației online pentru dezvoltarea abilităţilor de vânzare consultativă ale agenţilor. De asemenea, a coordonat și activitatea echipelor de training și a creat programe de dezvoltare accelerată pentru potențialii succesori.​

Vânzări și managementul vânzărilor​

Valentin a coordonat echipe de vânzări, a vândut, s-a ocupat de motivarea angajaților, a făcut training și training on the job, a realizat în mod constant obiectivele de performanță, a crescut numărul de clienți și performanța în fiecare lună și a avut stabilitate de 90% în echipele de vânzări coordonate.​

Manea Valentin este trainer cu  experiență consistentă  în sala de curs și cu mai mult de 10 ani experiență în vânzări și managementul echipelor de vânzări.

Acești ani i-au permis să experimenteze aspecte variate legate de vânzarea consultativă și de coordonarea echipelor de vânzări. De asemenea, sesiunile de instruire au fost dublate de instruire pe teren, fapt pentru care expertiza a căpătat în mod continuu și mai multă bază practică.

Sesiunile de curs susținute de Valentin Manea sunt presărate cu exemple din activitatea de zi cu zi, astfel încât pot surprinde foarte bine cum se aplică strategiile și tehnicile în viața reală. Experiența lui Valentin se întinde de la vânzarea consultativă până la managementul echipelor de vânzări, de la coaching la leadership sau de la customer service la teambuilding.

Testimoniale trainer Valentin Manea

Testimoniale Cursuri Vânzări

Am venit la acest curs să învăț să ”vând” și să îmi îmbunătățesc abilitățile, cunoștințele, aptitudinile. Pot spune că acest curs m-a ajutat foarte mult să înțeleg ce se întâmplă în procesul de vânzări. Recomand acest curs tuturor celor care au impresia că nu știu să vândă. Vor descopri că este de fapt asemeni unui calcul matematic.

Condrea Lacramioara​
Este unul din cursurile la care am venit cu drag, am asimilat informația foarte ușor, partea practică foarte interesantă și am primit multă informație nouă care nu am întâlnit-o la alte cursuri. Mi-a plăcut foarte mult și îmi doresc să mai vin, particip la alte cursuri predate de tine!

Zăiceanu Denisa
White Mountain
Mulțumesc pe această cale oportunității de a începe activitatea de vânzări într-un mod plăcut, cu un om cald care mi-a oferit informații noi și care a făcut ca această activitate să pară mai ușoară și mai interactivă.

Anghelescu Magdalena
Tramar
Sunt foarte bucuros că am participat la acest curs. Au fost patru zile cu multe informații utile și plăcute. Am învățat să fim mai profesioniști în fața clientului. Ești un tip de viață ? Ține-o tot așa!.

Nechita Marian
Interbabis
În cele patru zile de curs am reușit să sedimentez informațiile despre procesul de vânzare. Sunt foarte mulțumită de subiectele abordate și de suportul de curs care mă va ajuta să îmi reamintesc ce s-a predat.

Robescu Andra
Am petrecut patru zile cu folos, dacă un mic procent îl voi pune în practică, cu siguranță vor veni și rezultatele. Greșit cuvântul ”dacă”! Cel mai mult cred că acest curs mă va ajuta să conștientizez niște situații din practică, astfel încât să pot acționa pentru rezultate mai bune.

Taină Florin
Interbabis​

Testimoniale trainer Valentin Manea – curs Management

A fost o super experiență; am învățat să mă cunosc mai bine pe mine personal, de altfel să fiu mai încrezătoare și să spun lucrurile ce mă deranjează. Informațiile sunt foarte utile pentru mine să ajut persoanele din echipă să se dezvolte, să fie mai motivate în ceea ce fac. Trainerul, un om super, știe bine ceea ce face; ferm, pe poziție, îți deschide mintea și te face mai mult să gândești; prin urmare să o țină tot așa!

Boldea Laura Mirela
Cursul a fost foarte bine structurat, cu informații exacte, concrete, la aspectele din organizație. Modul în care a decurs cursul a fost perfect în sensul că a provocat toți cursanții la dialog și interacțiune, ceea ce ne-a menținut foarte antrenați. Trainerul a fost foarte clar în informațiile transmise.

Culamet Filis
Cursul a fost foarte bine structurat, interactiv, mi-a captat atenția, iar trainerul m-a făcut să mă simt bine în sala de curs. Continuați tot așa!

Țăran Florina
Recomand cu căldură acest curs deoarece m-a ajutat să îmi dezvolt și să descopăr unele abilități cum ar fi comunicare, încredere, aptitudini manageriale și de leadership, etc. Toate acestea au fost posibile în mare parte datorită lui Vali, care ne-a creat un climat propice și ne-a susținut și încurajat. Vă mulțumesc!

Mulțumesc companiei pentru șansa oferită. Au fost câteva zile foarte obositoare dar care au reușit să mă mobilizeze intelectual și emoțional. Trainingul și trainerul mi-au deschis ușa spre un „eu” mai conștient și doresc să aplic cât mai mult din informația primită.

Bota Mioara
Cursul îmi este de mare folos, datorită faptului că au fost foarte bine punctate aspecte precum feedback-ul, comportamentul meu ca lider, identificarea factorilor motivaționali și multe, multe altele!
Vali, ai făcut ceea ce trebuia ca noi să ne deschidem mințile, lucru care ne va ajuta foarte mult în viitor! Mulțumesc!

Anca Bălan
Experiența acestor 5 zile a avut un impact pozitiv asupra mea deoarece am reușit să înțeleg mai bine ce se află în spatele anumitor comportamente. Energia din timpul sesiunilor m-a ajutat să fiu atentă, iar felul în care Vali a vorbit (deschis, se vedea că dorește să ajute) mi-a dat încrederea să pun întrebări.

Drăgan Andreea
În fiecare zi din curs am învățat lucruri noi și utile în domeniul meu de activitate. Trainerul a știut să prezinte foarte bine subiectele, să îmi mențină in permanență interesul și entuziasmul. Mulțumim!

Tartar Lavinia
Pe parcursul celor 5 zile de curs am apreciat foarte mult că mai întâi am fost noi puși în situația de a răspunde la întrebări, înainte de a discuta despre subiectul respectiv (partea teoretică). Deci trainerul a fost foarte interesat să afle părerea noastră, deci a făcut coaching cu noi. AM putut discuta deschis. Trainerul a avut simțul umorului și ne-a dat multe exemple. Mulțumesc Vali!

Bobar Claudia
Curs interactiv, am primit informații utile ce se pot aplica în organizația noastră. Am învățat multe lucruri noi chiar și despre mine.

Anca
Trainerul este foarte bine pregătit, știe cum să evidențieze lucrurile importante și are un stil de „predare” extraordinar.

Bobină Mirela Ionela
Vali este un trainer foarte bine pregătit, organizat, stăpânește foarte bine ceea ce zice și ce face dând dovadă de profesionalism. Este un trainer desăvârșit care își face treaba cu excelență.

Bobină Marian
Mă simt foarte bine că am participat la acest curs. Mi-am dat seama de unele lucruri pe care nu le făceam bine și mă simt motivată să le schimb, atât pentru mine cât și pentru oamenii cu care lucrez. Multă baftă în continuare și țineți-o tot așa!

Bota Sorina
Mă bucur că am avut ocazia să particip la acest curs și îmi doresc să merg în continuare la astfel de cursuri. Cursul este foarte bine structurat, cu multe exerciții si foarte interactiv ceea ce a dus la menținerea interesului și atenției pe tot parcursul. Sper să ne revedem/auzim curând. Mulțumim!

Cristina Maria Scrofan

PÂNĂ ACUM, PESTE 1000 de companii au avut încredere în EXTREME TRAINING

Anterioară
Următoare

Ce bonusuri primești?

Curs Marketing Online

Valoare Bonus: 98 E

Marketing Academy este un program online (video curs) creat de Marian Rujoiu la care ai acces imediat ce achiți taxa integrală pentru cursul de management.

Din program vei afla cum să te faci vizibil, cum să devii cunoscut și respectat în domeniul tău fie că ești companie, fie că ești expert, astfel încât la final să vinzi și să generezi sănătate financiară și confort. Detalii Marketing Academy prin click aici!

Certificare Curs Management CLUJ

Cu toate că miza acestui curs nu este certificarea, ci instruirea în management, luând în calcul și aspectele legale, participanții vor primi la sfârșitul cursului, urmare a unui examen, două certificate și două suplimente descriptive,  după cum urmează (click pe fiecare pentru vizualizare)

Certificat de absolvire pentru ocupația de Manager inovare (cod COR 242106).  Obținerea certificării le dă dreptul legal absolvenților de a practica meseria de Manager Inovare. Certificatul este eliberat sub egida Ministerului Educației Naționale și Cercetării Științifice și Ministerului Muncii. Valabil în raport cu ITM, înființare PFA, cu eventuali angajatori, în proiecte, etc.

Certificatul de absolvire este însoțit şi de suplimentul descriptiv, conform modelului. Pentru susținerea examenului, participanții trebuie să aibă studiile superioare finalizate. În suplimentul descriptiv pentru ocupația de Manager sunt înscrise competențele dobândite, urmare a finalizării cursului și obținerii certificării. Aceste competențe pot să difere de la furnizor la furnizor, în funcție de felul cum a fost autorizat cursul. În cazul nostru avem incluse toate competențele esențiale.

Suplimentul Europass la Certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este util pentru cei care doresc să urmeze cursuri (de specializare, calificare, recalificare) sau pentru angajare (mai ales când e vorba de o instituție de educație/ formare sau de un angajator dintr-o altă țară europeană) și trebuie să prezinte documente cu privire la educația/ formarea anterioară. Acest supliment  Europass se eliberează odată cu suplimentul descriptiv.

Certificat de participare eliberat de Extreme Training conform modelului. Certificatul are valabilitate juridică în raport cu eventualii angajatori, terți, acestea reprezentând în sine un punct în plus în CV-ul dumneavoastră. Totodată, acest certificat dovedeşte intenţia dumneavoastră de dezvoltare şi perfecţionare în domeniul managementului proiectelor, cumulat cu faptul că este emis sub egida unui brand de prestigiu, Extreme Training.

Despre examenul de certificare

Acest curs este acreditat de ANC/ fost CNFPA să ofere sub egida MEN si MMFPSPV certificare pentru ocupația Manager Cluj.

Examenul de certificare constă într-o probă teoretică (teste grilă) și o probă practică (aleasă din tematica trainingului). Comisia va fi una mixtă formată din reprezentanți ANC (Autoritatea Naţională pentru Calificări) și Soft Skills Training. Datorită metodelor de lucru utilizate pe toată perioada de desfășurare a cursului, până acum, rata de promovabilitate a participanților a fost de 100%.

Eliberarea diplomelor, în mod obișnuit, se face într-un termen de  maxim 30-60 de zile de la finalizarea cursului. Prin excepție, din motive independente de noi, emiterea diplomelor poate depăși termenul estimat din motive care sunt strict sub controlul ANC-ului (ANC nu eliberează tipizatele în termen util). Eventuala întârziere nu afectează participanții în niciun fel pentru că se eliberează o adeverință cu valoare juridică conformă diplomei acreditate și ține loc de diplomă până la emiterea acesteia. Începând cu data de 1 ianuarie 2010, pentru a fi autorizaţi, furnizorii de formare profesională trebuie să facă dovada că realizează programele de formare profesională cu formatori care au pregătirea pedagogică specifică formării profesionale a adulţilor şi pregătirea de specialitate corespunzătoare programei de pregătire.” (art. 23, alin. 1 din OG 129/2000)

Informații Administrative Curs Management Cluj

Mai jos, veți găsi informații despre: program, acte necesare, locul desfășurării, ce include taxa de participare, înscrieri, plăți, facturare, modalități de plată și discounturi:

Program desfășurare

Program desfășurare curs Manager

• Grupă în formare (pentru cei ce doresc să se înscrie, vă rugăm completați formularul din josul paginii)

Opțiuni date și orașe pentru curs Management

Locul desfășurării

Locul desfășurării cursului de Management

Cursul de Management va avea loc în Cluj Napoca, hotel Univers T, Strada Alexandru Vaida Voevod, Nr. 53-55.

Acte necesare

Actele necesare pentru a putea participa la examenul de acreditare (curs Management, ocupația Manager Inovare):

Actele de mai jos trebuie aduse în prima zi a cursului. Extreme Training nu va reține niciun act în original. După confruntare se returnează originalele.

• cartea de identitate (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
• certificat de căsătorie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
• certificat de naștere / în cazul schimbării numelui de familie (original și copie semnată de participant conform cu originalul)
• ultimul act de studii: minim studii superioare finalizate cu examen de licență (original și copie semnată de participant conform cu originalul)

Ce include taxa de participare

Ce include taxa de participare Curs Management?

În taxa de participare sunt incluse toate materiale logistice necesare unei bune desfășurări a cursului de management, după cum urmează:

activitatea de training

fise de lucru/ chestionare

rechizite curs: mapă, pix, caiet

activitatea de training

certificat nominal de participare

2 coffee break în fiecare zi

O experiență plăcută și utilă

networking

diploma acreditată ANC (fost CNFPA)

răspunsuri la întrebările tale pe email timp de 60 de zile

susținerea examenului final de certificare ANC;

Înscriere

Înscriere Curs Manager

Rezervarea de locuri la cursuri management se face alegând una din cele 3 modalități: online, telefonic sau pe email

Înscriere Online

Online durează mai puțin, iar în acest fel datele pe care le introduceți sunt 100% corecte. Trebuie doar să apăsați butonul “Înscrie-te acum” din această pagină și urmăriți instrucțiunile.

Înscriere Telefonică

În cazul în care aveți nelămuriri pe parcursul rezervării online a locului sau doriți să efectuați o înscriere telefonică sunați la 0314252534 sau 0726005555 – Roxana Cozma

Înscriere pe email

Înscrierea la acest curs se poate face și dacă ne trimiteți un email la info@traininguri.ro în care să ne furnizați următoarele informații: 1. cursul dorit, 2. orasul desfășurării, 3. datele de facturare, 4. numele complet al participantului/participantilor, inclusiv adresă, email, telefon si CNP( necesare pentru emiterea certificatului acreditat)

Plata și facturare

Facturare și modalități de plată

Această formulă online de înscriere are avantajul că vă transmite automat factura proformă pe e-mail. Întrucât factura este generată în mod automat, este posibil ca unele servere să considere e-mailul primit de la noi un SPAM. Așadar, vă rugăm să verificați și folderul numit Bulk sau Spam în cazul în care nu găsiți factura proformă în Inbox.

Printaţi apoi factura primită , fie folosind opțiunea print a browserului dumneavoastră, fie salvați factura în calculator și apoi o printați.  

Variantele de plată sunt următoarele:

Varianta 1 – online la finalizarea înscrierii

În ultimul pas al înscrierii aveți opțiunea să alegeți cum doriți să plătiți. Puteți achita online cu cardul alegând opțiunea de plată cu cardul. Plata se va face prin intermediul Mobilpay.

Varianta 2 – mergeți la banca

Varianta 1- Puteți achita factura proformă prmită la orice sucursală BCR din București sau din țară. (vă atenționăm că trebuie să aveți la dumneavoastră buletinul și o copie tipărită a facturii proforme)

Varianta 3 – numerar sau card la sediul nostru

Puteți achita cu cardul sau numerar la sediul Extreme Training (Str. Dr. Ernest Juvara nr. 18, et. 1, București sector 6).

Varianta 4 – ordin de plată sau internet banking

Taxa de participare se poate achita și prin ordin de plată sau internet banking fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică.

În factura proformă primită pe e-mail veți avea toate datele și instrucțiunile de plată, indiferent cum alegeți să faceți plata, fie că sunteți persoană fizică, fie că sunteți persoană juridică, inclusiv numele cursurilor alese și perioadele de desfășurare.

Factura se poate achita și în două rate (prima jumătate-în termen de 7 zile de la emiterea facturii proforme, iar cealaltă jumătate-cu cel târziu 7 zile înainte de începerea trainingului). Posesorii de Card AVANTAJ pot plăti cursul în maxim 10 rate la Sediul Extreme Training, dobânda fiind 0%. Important: trebuie să vă încadrați în termenul de plată până la care este valabilă reducerea!

Factura fiscală o primiți pe e-mail după efectuarea plății .  Conform legii, și factura fiscală primită online are valoare legală. La cererea dumneavoastră, factura fiscală în original vă poate fi expediată prin poștă, la curs, sau o puteți ridica de la sediul Extreme Training.

Vrei să venim în compania ta?

Indiferent de mărimea companiei, Extreme Training oferă soluții complete și customizate în următoarele domenii principale: Management, Vânzări și Eficientizare.

Cursul de management sau un alt curs similar poate fi organizat în compania ta și poate fi adaptat nevoilor companiei  atunci când numărul de persoane este minim 6.

Pentru informații suplimentare trimiteți un email la adresa business@traininguri.ro sau sunați la telefon 0737511511 / 0314252534 

Alte cursuri similare care te-ar putea interesa

• 
  Curs Coaching (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs Managementul Vânzărilor (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs Leadership (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs Manager Resurse Umane (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs Manager de Proiect (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs Excel (detalii prin click aici)
  
• 
  Curs NLP Practitioner (detalii prin click aici)
  

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Te-ar putea interesa și: