Curs Managementul schimbarii

Descriere sumară curs Managementul schimbarii

cursul se organizează la cererea companiilor

Managementul schimbarii este o abordare planificată ce asigură implementarea minuțioasă și cu ușurință a schimbărilor, rezultând în beneficii de durată.
Gestionarea schimbării este un proces structurat care implică pregătirea, înțelegerea obiectivelor și sprijinul pentru executarea schimbării. Cu toate acestea, strategia și abordarea managementului schimbărilor trebuie adaptate fiecărei situații.
Gestionarea schimbării ar trebui să implice comunicarea, luarea în considerare a culturii, un ritm adecvat care să nu copleșească, obiective și așteptări clare și metode de măsurare a succesului.

De reținut în Managementul schimbarii

Pregătirea și planificarea atentă, sunt cruciale.
Oamenii trebuie să înțeleagă schimbarea, de ce este necesară și să o accepte.
Strategia trebuie să aibă obiective și așteptări bine definite.
Planul trebuie să includă contribuții de la toți cei implicați pentru a determina impactul.
Comunicarea este importantă pe tot parcursul procesului.
Trebuie să fie asigurată o instruire și sprijin efectiv.
Timpul și energia trebuie să fie dedicate schimbării și trebuie să se producă într-un ritm adecvat.
Întreaga echipă ar trebui angajată în schimbare.
Rezistența trebuie tratată în mod proactiv.
Este esențial ca liderii să dea un exemplu cu o atitudine pozitivă și să ofere îndrumări adecvate.
Succesul trebuie măsurat și progresul celebrat.

Structura cursului Managementul schimbarii

Mai jos vă prezentăm tematica orientativă pentru trainingul Managementul schimbarii.

Prealabil cursului este recomandat ca trainerul să discute cu persoana responsabilă pentru a culege informații în vederea personalizării cursului. În funcție de prioritățile identificate, această tematică poate fi modificată. Pot fi adăugate noi puncte prioritare pentru compania dumneavoastră şi de asemenea altele pot fi eliminate.

SESIUNEA 1

Introducere

moduri de reacție la schimbare
schimbarea nu trebuie să fie înfricoșătoare
adaptarea la schimbare
procesul schimbarii

SESIUNEA 2

Ce este schimbarea

factorii care au impact asupra rezultatelor
schimbarea sau tranziția
tranziția, un proces în trei faze
schimbarea este despre a face lucrurile diferit
schimbarea „afectează” pe fiecare în mod diferit
schimbarea este un element esențial al lumii și trebuie acceptat
ciclul schimbării

SESIUNEA 3

Ce este managementul schimbării

ce implică managementul schimbării
importanța comunicării de-a lungul procesului
strategie și așteptări
importanța trainingului și a suportului
beneficiile managementului schimbării

SESIUNEA 4

Reacția umană la schimbare

nevoia oamenilor de a fi în control
„apartamentul cu patru camere” (mulțumire, negare, confuzie, reînnoire)

SESIUNEA 5

Ritmul schimbării

trend-ul schimbării

SESIUNEA 6

Confruntarea cu rezistența

înțelegerea rezistenței
realizarea schimbării
cum să faci schimbarea să reziste (plan de acțiune, durabilitate)

SESIUNEA 7

Adaptarea la schimbare

ajustarea atitudinii
despre atitudine
depășirea fricii de schimbare

SESIUNEA 8

Managerierea reacților la schimbare

managementul stresului
înlocuirea problemelor cu rezolvări
meditație
încheiere

Vor face procesul mult mai ușor
Reduce confuzia prin oferirea clarității
Reduce stresul și anxietatea
Produce rezultate mai eficiente prin reducerea timpului necesar pentru implementarea schimbării
Costuri reduse, randament crescut al investițiilor
Ajută la alinierea resurselor existente
Oferă o modalitate de a anticipa provocările și de a le răspunde
Scade posibilitatea eșecurilor / schimbărilor nereușite
Ajută la menținerea rutinei operațiilor cotidiene prin reducerea perturbărilor
Vor ști sa creeze și să transmită sensul schimbărilor;
Vor ști să construiască o coaliție puternică
Vor ști să creeze și să transmită o viziune convingătoare
Vor înțelege rezistența la schimbare a oamenilor
Vor ști să depășească obstacolele din calea schimbării
Vor ști să construiască pe primele rezultate pentru a accelera procesul de schimbare
Vor învăța cum să instaureze noile practici în cultura firmei

Beneficii curs Managementul schimbării

Loc desfășurare Managementul schimbării

Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea

Durată curs Managementul schimbării

minim 2 zile – maxim 4 zile (8h/zi)

Modalitate desfășurare

La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord

Număr participanți în grupă

Minim 6 Participanți – Maxim 12 Participanți

Solicitare Ofertă

Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa business@traininguri.ro