Curs Motivarea non-financiara a Angajaților

Descriere sumară training Motivarea Angajaților

cursul se organizează la cererea companiilor

Nu este un secret faptul că angajații care simt că sunt apreciați și recunoscuți pentru munca pe care o fac sunt mai motivați, responsabili și productivi.

Acest workshop de o zi va ajuta supervizorii și managerii să creeze un loc de muncă mai dinamic, mai loial și mai energizat.

Este conceput special pentru a ajuta managerii ocupați și supervizorii să înțeleagă ce își doresc angajații și să le ofere baza motivării angajaților din subordine.

Să identifice ce este motivația
Supervizarea și motivarea
Să cunoască teorii și practici motivaționale și să le aplice
Să stabilească obiective de motiv
Să înțeleagă cum influențează valorile motivarea
Să creeze un climat motivațional modern și eficient
Să cunoască utilizeze diferite tipuri de factori motivatori
Să proiecteze locuri de muncă motivante pentru angajați

Ce vor învăța participanții?

Agenda curs Motivarea Angajaților

Workshop cu durata de o zi

SESIUNEA 1

Introducere

La începutul acestui workshop se va prezenta agenda cursului, obiectivele de învățare și obiectivele participanților

SESIUNEA 2

Ce este motivarea?

În această sesiune participanții vor explora dimensiunea motivării non financiare a angajaților prin activități practice.

Această sesiune are rolul de a identifica cu adevărat care este calea care motivează cu adevărat angajații.

SESIUNEA 3

Motivarea și supervizarea

În această sesiune participanții vor înțelege avantajele și dezavantajele fiecărui tip de abordare în motivarea angajaților. Se va discuta despre:

Satisfacerea nevoilor angajaților ca factor motivator
Beneficiile motivării angajaților
Climatul care declanșează motivarea și activează performanța
Ce se poate face și ce nu se poate face pentru a motiva angajații
Cele trei abordări ale motivării angajaților: Morcovul – Biciul și Planta

SESIUNEA 4

Cum pot fi integrate teoriile motivaționale în practica motivării?

În această sesiune participanții vor explora teoriile motivaționale care s-au dovedit eficiente de-a lungul timpului.

Piramida lui Maslow
Teoria lui Herzberg
Factori de igienă versus factori motivatori
Prevenirea demotivării angajaților

SESIUNEA 5

Setarea obiectivelor de motivare

Cu ajutorul metodologiei SPIRIT, vom intra in lumea practicii motivării angajaților.

Managerii, team leaderii și superviserii vor descoperi cum să-și stabilească obiectivele astfel încât să genereze rezultate foarte bune în motivarea angajaților.

SESIUNEA 6

Rolul valorilor în motivarea angajaților

În această sesiune participanții vor aprofunda cum pot integra valorile personale în munca depusă și în valorile organizației.

Identificarea valorilor personale
Valorile la locul de muncă
Integrarea valorilor personale în munca depusă

SESIUNEA 7

Crearea unui climat motivațional

În această sesiune participanții vor descoperi cum pot crea un climat motivațional modern plecând de la înțelegerea comportamentului uman până la așteptările angajaților.

Feedbackul pozitiv și negativ în motivarea angajaților
Teoria comportamentală a motivației
Crearea unui climat motivațional
Setarea așteptărilor și standardelor
Modelul Leadershipului situațional
Integrarea teoriei așteptărilor (McClelland) în crearea unui climat motivațional modern și eficient.

SESIUNEA 8

Studii de caz în motivarea angajaților

În această sesiune participanții vor lucra la 4 studii de caz.

Aceste studii de caz sunt gândite astfel încât să fie reprezentative pentru integrarea informațiilor prezentate în acest curs.

În același timp aceste studii de caz sunt reprezentative pentru situațiile cu care managerii s-au confruntat sau se vor confrunta în viitor.

SESIUNEA 9

Crearea locurilor de muncă motivante

Această sesiune va explora metode de proiectare (sau reproiectare) de locuri de muncă motivante. De asemenea, vom împărtăși cele zece lucruri pe care le puteți face pentru a motiva angajații zilnic.

5 caracteristici ale unui loc de muncă motivant
Tehnici pentru creare sau recreare locuri de muncă motivante
Checklist pentru locuri de muncă motivante

SESIUNEA 10

Planul de acțiune

La sfârșitul zile participanții vor întocmi un plan de acțiune pe care urmează să-l integreze în activitatea de motivare a angajaților.

8:30-9:00 – Sesiunea 1

Introducere

9:00-9:15 – Sesiunea 2

Ce este Motivarea?

9:15-10:00 – Sesiunea 3

Motivarea și supervizarea

10:00-10:30 – Sesiunea 4

Teorii și practici motivaționale

10:30-10:45 – Pauză

10:45-11:15 – Sesiunea 5

Setarea obiectivelor de motivare

11:15-12:30 – Sesiunea 6

Rolul valorilor în motivarea angajaților

12:30-1:30 – Pauză

1:30-2:00 – Sesiunea 7

Crearea unui climat motivațional

2:00-3:15 – Sesiunea 8

Studii de caz

3:15-3:30 – Pauză

3:30-4:15 – Sesiunea 9

Crearea de locuri de muncă motivante

4:15-5:00- Sesiunea 10

Planul de acțiune

Agenda Cursului

Loc desfășurare curs motivarea angajaților

Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea.

Durată workshop

1 zile (8h/zi)

Cui se adresează

Manageri / Leaderi/ Teamleaderi/ Superviseri

Modalitate desfășurare

La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord

Număr participanți în grupă

Minim 6 Participanți – Maxim 12 Participanți

Solicitare Ofertă

Dacă doriți ca acest workshop de motivare a angajaților să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro