Training Lean Management pentru companii

Descriere sumară curs LEAN MANAGEMENT

cursul se organizează la cererea companiilor

Luăm decizii și rezolvăm problemele în mod continuu. Începem să luăm decizii înainte să ieșim din pat (trebuie să mă ridic acum sau nu?). Uneori, vom face până la 50 de decizii până plecăm la muncă. În ciuda tuturor deciziilor naturale care se desfășoară și a rezolvării problemelor, unele persoane sunt foarte inconfortabile în ceea ce privește luarea deciziilor. Este posibil să cunoașteți pe cineva care are dificultăți în luarea deciziilor cu privire la ceea ce trebuie să mănânce, să nu mai conteze lupta internă pe care o conduc pentru a lua decizii importante la locul de muncă.

De asemenea, probabil că toți ne-am uitat la o soluție și am spus: “M-aș fi gândit la asta.” Cheia pentru găsirea de soluții creative nu este doar creativitatea, deși acest lucru ajută cu siguranță. Răspunsul se bazează pe abilitatea noastră de a identifica opțiuni, de a le cerceta și de a pune lucrurile împreună într-un mod care să funcționeze.

Procesul „Lean” este o cultură a ideilor, a instrumentelor și a proceselor concepute pentru a elimina pierderile și a îmbunătăți fluxul de lucru, pentru a oferi o valoare maximă pentru costul minim. Lean nu ar trebui privit ca o reparație rapidă sau ceva care este efectuat doar de un anumit departament.

Definirea „Lean” și termenii lui cheie
Descrierea sistemului de producție Toyota
Descrierea celor cinci concepte de îmbunătățire critică
Identificarea și reducerea diferitelor tipuri de pierderi
Utilizarea modelelor PDSA și R-DMAIC-S pentru a planifica, executa și evalua modificările Lean
Utilizarea cadrelor de gândire Lean, inclusiv 5W-2H, Genchi Genbutsu și Gemba

Obiective training LEAN MANAGEMENT

Agenda Curs Lean Management

SESIUNEA 1

Înţelegerea procesului „Lean” şi istoricul acestuia

Definirea „Lean”
Definirea “Six Sigma”
Definirea „Lean Six Sigma”
Istoria Lean

SESIUNEA 2

Cum poate ajuta metoda Lean organizaţia?

Asigurarea ca metoda Lean este recunoscută pe deplin în organizația noastră
Ciclul de 4 etape: identifică, planifică, execută, revizuieşte
Câți dintre oamenii și clienții noștri efectuează acest proces?
Cât timp este cheltuit (risipit) din cauza problemelor cu acest proces curent?
Cine altcineva ar fi afectat de schimbările acestui proces?
Efortul necesar este justificat prin formarea unui nou proces?

SESIUNEA 3

Sistemul de producţie Toyota

5 idei cheie ce sprijină procesul de îmbunătăţire Lean: valoare, deșeuri, variații, complexitate și îmbunătățire continuă
Înţelegerea valorii prin modelul Kano
Tipuri de deşeuri: Muda, Muri, Mura
Cei 5 R pentru a fi verde: recuperează, reciclează, redesign, reduce, recondiționează
Ciclul PDSA: plan, do, study, act
Instrumente de gândire lean: 5W-2H, Genchi Genbutsu, Gemba și 5-S
Modelul Kaizen, cu accent pe Kaizen Blitz

SESIUNEA 4

Diagrama Ishikawa(fishbone) şi tehnica celor 5 „De Ce”

Diagrama Ishikawa
Procedura de construire a diagramei- cauze
Tehnica celor 5 “De Ce”
Beneficii ale metodei celor 5 “De Ce”
Etape ale tehnicii celor 5 „De Ce”:

Business Game

LEGO GAME

În măsura în care vi se pare potrivit pentru compania dvs., vă propunem un joc de echipă numit -“LEGO GAME.
În urma utilizării acestui joc, vom acoperi următoarele competențe cheie:

intlegerea sistemului LEAN
Analiza procesului
Eficientizarea procesului
Identificarea pierderilor
Identificarea blocajelor
Influențarea și negocierea
Rezolvarea problemelor

Loc desfășurare training LEAN MANAGEMENT

Acest curs se desfășoară la sediul companiilor sau într-o locație aleasă de acestea

Durată workshop

3 zile (8h/zi)

Modalitate desfășurare

La solicitarea companiilor la o dată stabilită de comun acord

Număr participanți în grupă

Minim 6 Participanți – Maxim 12 Participanți

Tematica propusă

Tematica propusă mai sus este orientativă. În funcție de nevoiele companiei, se personalizează tematica, se adaugă noi puncte sau se elimină din cele propuse. De asemenea cursul se calibrează pe durata dorită de dumneavoastră.

Solicitare Ofertă

Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0737 499 499 sau trimiteți o solicitare la adresa corporate@traininguri.ro